数字媒体发布系统 数字媒体公告系统

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数字媒体发布系统 数字媒体公告系统

一、数字媒体发布系统简介 数字媒体发布系统是在信息发布系统的基础上发展而成的一种更为先进的信息发布系统。 北京优达智通科技有限公司最新推出了数字媒体控制系统(DigiControl),亦称为数字媒体发布系统。该系统是专业的 “数字媒体”信息发布系统。它独有分布式区域管理技术,真正实现了同一系统中不同终端区分受众的传播模式。通过该系统,用户可以轻松地构建一个集中化、网络化、专业化、智能化、分众化的数字媒体发布系统,该系统提供功能强大的信息编辑、传输、发布和管理等专业服务。 针对客户的业务需求,以前瞻性、拓展性、先进性、实用性为设计思路,采取集中控制、统一管理的方式将图片、幻灯片、动画、音频、视频及滚动字幕等各类媒体文件组合成多媒体节目,通过网络传输到数字媒体控制器,然后由数字媒体控制器按照控制规则在相应的显示设备上进行有序的播放和控制,并随时插播新闻、图片、紧急通知等各类即时信息,将最新的资讯在第一时间传递给受众。数字媒体发布系统是在数字媒体发布系统的基础上发展而成的一种更为先进的信息发布系统。 DigiControl系统采用集中控制管理和自动播出的解决方案,具有分布式结构、开放式接口、人机交互及良好的扩展性;同时,该系统功能强大,操作界面友好,易安装,易维护。 数字媒体发布系统基于网络架构,集节目编辑、节目传输和发布、业务互动查询、信息指引、集中控制管理于一身,同时可以与银行查询系统、实时汇率牌价系统、自动实时的天气预报信息、实时股票信息、金融实时数据系统、触摸查询系统、排队叫号系统、OA办公系统、考勤系统、企业培训系统、工业控制系统、实时数据库等完美结合。 DigiControl系统支持的显示设备有液晶显示屏、电视机、等离子显示屏、双基色LED、全彩LED、背投,以及触摸屏等。 二、数字媒体发布系统应用 宾馆酒店:天气预报、旅游向导、景点宣传、酒店设施介绍、服务指导、会议导引、商业活动、要闻等 企业单位:公共信息、企业介绍、内部通告、会议引导、紧急信息、迎宾致辞等 政府机构:会议引导、本地安全保卫、政府服务项目、紧急通告、政策法规宣贯、预约和等候信息等 会展场馆:博物馆、展览馆、体育馆、剧场等信息展示,包括:馆藏文物、书籍查询、赛事公告、影讯广告等 教育院校:教学信息发布、校园通告、课程和教室安排、分数查询终端等 商场超市:店铺宣传、产品或服务广告、促销特卖、新品宣传、服务导购、商场活动安排等 智能楼宇:物业信息、通知、天气预报等 交通枢纽:班车及车辆到站信息、机场服务项目、乘客信息导向、天气等 优达智通全国免费咨询热线:

酒店营销部总监工作流程

直属上级:总经理、营销总监

督导下级:公关营销部助理、文员

联系部门:各旅游部门、大企业、酒店各部门

「岗位职责」

负责酒店的公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益.

「工作说明」

1、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售等方面的工作.定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势.制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报总经理审批后组织实施;

2、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制的原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,指定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施;

3、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成;

4、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并通各客户建立长期稳定的良好协作关系;

5、提出酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,并向总经理报告;

6、联系国外驻本地区商社、公司等客户和国内外旅游商,掌握客户意向和需求,提出签订销售合同、包房合同意向和建议,并提出销售计划和价格标准;

7、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,包总经理审批后组织实施;

8、掌握酒店价格政策的实施情况,控制公司团体、散客及其不同季节的价格水平,定期检查平均房租计划实施结果,及时提出改进措施,保证酒店较高的平均房租水平;

9、定期走访客户,征求客户意见,掌握其他酒店的出租率、平均房价水平,分析竞争态势,调整酒店销售策略,适应市场竞争需要;

10、参加酒店收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠的催收组织工作,减少长期拖欠的现象;

11、培训和造就一支不同年龄和不同层次的酒店销售专业队伍;

12、指定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施.严格控制酒店销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用.